최근 베트남을 방문한 이재명 대통령의 행보는 하나의 메시지를 다시금 분명히 했다. “지배적 독수리”로 불리는 삼성이 향후에도 베트남을 가장 중요한 도약 플랫폼으로 삼아 새로운 기술적 정점에 도전할 것이라는 점이다.

이번 순방에는 한국 재계의 핵심 인사들이 대거 동행했으며, 특히 이재용 회장이 다시 한 번 주목을 받았다.

삼성은 단순한 다국적 기업을 넘어, 막대한 자본과 기술력을 바탕으로 글로벌 경제 지형을 바꿔온 존재로 평가된다. 특히 베트남에서는 전략적 생산 거점으로 자리 잡으며 새로운 산업적 기적을 만들어가고 있다.

■ 삼성의 압도적 규모와 영향력

한국에서 삼성은 단순한 전자기업을 넘어선 ‘생태계’이자 국가 경제 성장의 상징이다. 전쟁의 폐허 속에서 출발해 첨단 기술 강국으로 도약한 한국의 역사와 궤를 같이한다.

2024년부터 2025년까지 삼성 계열사가 국내총생산(GDP)에 기여한 비중은 약 23%에 달하는 것으로 추정된다.

2025년 1월 22일, 삼성전자는 시가총액 1,000조 원(약 7,000억 달러)을 돌파하며 한국 증시 역사상 최초의 기록을 세웠다. 이는 글로벌 투자자들에게 삼성의 독보적 위상을 다시 각인시킨 사건이었다.

반도체 부문(DS)은 삼성의 핵심 수익원이다. 2025년 4분기 기준 매출 44조 원, 영업이익 16.4조 원을 기록하며 AI 데이터센터 수요 확대의 수혜를 입었다. 글로벌 반도체 시장 점유율은 약 10.6%로, SK하이닉스, 마이크론 등과 경쟁 속에서도 가격 영향력을 유지하고 있다.

디스플레이 부문에서도 삼성디스플레이는 2025년 OLED 시장 매출 기준 약 48% 점유율을 기록했다. 애플, 샤오미, 오포 등 경쟁사에도 핵심 부품을 공급하며 안정적 수익 구조를 유지하고 있다.

스마트폰 시장에서는 2025년 중반 기준 약 19.9% 점유율로 세계 1위를 유지했으며, 폴더블폰 시장에서는 약 62% 점유율로 압도적인 우위를 보였다.

TV 부문에서는 2006년부터 2025년까지 20년 연속 세계 1위를 유지하며, 글로벌 시장 점유율 29.1%를 기록했다. Neo QLED, OLED, Micro LED 등 차세대 기술을 통해 소비자의 미디어 경험을 재정의하고 있다.

■ 삼성의 경쟁력: 수직계열화·R&D·경영 철학

급변하는 기술 환경 속에서도 삼성이 경쟁력을 유지하는 이유는 명확하다. 핵심은 수직계열화, 연구개발(R&D), 그리고 유연한 경영 전략이다.

삼성은 디스플레이, 메모리, 배터리, 이미지센서까지 핵심 부품을 자체 생산하는 구조를 갖추고 있다. 이는 제품 혁신 속도를 높이는 동시에 경쟁사에도 부품을 공급하며 수익을 창출하는 ‘이중 구조’를 가능하게 한다.

실제로 과거 아이폰용 부품 공급을 통해 자사 플래그십 제품보다 높은 수익을 기록한 사례도 있다.

2024년 삼성의 R&D 투자 규모는 약 35조 원으로, 글로벌 최고 수준이다. 약 27만7,000건에 달하는 특허는 강력한 기술 장벽을 형성하고 있으며, 3nm 반도체 공정 선도 및 2nm 개발 추진은 미래 기술 주도권 확보를 보여준다.

이러한 기반에는 고(故) 이건희 회장의 ‘신경영’ 선언이 있다. “마누라와 자식 빼고 다 바꾸라”는 메시지는 삼성 조직 전체의 체질을 혁신 중심으로 바꿨다.

현재 이재용 회장 체제에서는 ‘AI 퍼스트(AI-First)’ 전략이 강화되며, 단순 하드웨어 기업을 넘어 AI 기반 통합 생태계 기업으로 진화하고 있다.

■ 30년 동행… “메이드 인 베트남”의 기적

베트남은 더 이상 저임금 생산기지가 아니다. 1995년 진출 이후 30년 동안 삼성의 글로벌 생산 허브로 성장했다.

2024년 기준 삼성의 베트남 누적 투자액은 232억 달러로, 최대 외국인 투자 지위를 유지하고 있다.

2025년에는 베트남 내 4대 핵심 공장의 총 매출이 약 600억 달러에 달하며, 이는 삼성 전체 매출의 25% 이상을 차지한다. 즉, 전 세계 삼성 제품 4개 중 1개는 베트남에서 생산된다는 의미다.

2022년 하노이에 설립된 2억2,000만 달러 규모 R&D 센터는 전환점이 되었다. 약 2,600명의 인력 중 99%가 베트남 엔지니어로 구성되어 있으며, Galaxy AI, 5G·6G 기술 개발에도 참여하고 있다.

또한 삼성은 현지 협력업체 육성에도 크게 기여했다. 베트남 1차 협력사는 2014년 25개에서 2023년 306개로 증가했다.

‘스마트 공장’ 프로그램을 통해 생산성 30~50% 향상, 품질 개선, 국제 인증 획득 등을 지원하며 산업 생태계 전반의 경쟁력을 끌어올렸다.

■ 결론: 멈추지 않는 비상

삼성의 성공은 우연이 아니다. 끊임없는 혁신, 미래를 향한 투자, 그리고 강력한 수직계열화 전략이 만든 결과다.

베트남에게 삼성은 단순한 투자자를 넘어 전략적 동반자다. 디지털 경제로의 전환 과정에서 핵심 역할을 수행하고 있다.

2026년 이재명 대통령과 이재용 회장의 베트남 방문은 다시 한번 확인시켜준다.

삼성이라는 “독수리”는 앞으로도 베트남을 발판 삼아 더 높은 기술적 정점으로 날아오를 것이다.

※ 본 콘텐츠는 인공지능 번역 기술을 활용해 작성되었으며, 베트남인 편집자의 편집·검수를 거쳤습니다.
책임자: 프엉동(Phương Đông) – 행사·홍보위원 – 광주·전남 베트남교민회